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人力资源成本管理存在的问题及对策

本文ID：125779

论文字数:7348

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论文字数:7348，附开题报告

摘要

随着现代企业制度的建立，人力资源成本管理进入了新阶段。越来越多的企业进行了对人力资源成本的监控，但也有不少企业对人力资源成本没有一个全面的认识，缺乏对其进行分析和控制的意识，严重影响了企业的平稳健康发展。笔者结合自己的工作，对此问题进行了深入剖析，最后总结提炼了几点具体的完善对策，以帮助企业全面提升人力资源成本控制水平。

关键词：人力资源成本；控制；问题；对策

目录

摘要

目录

一、中小企业人力资源概述1

（一）选题背景2

（二）中小企业人力资源管理现状2

二、中小企业人力资源管理存在的问题概述1

（一）中小企业在经济发展中的重要作用与优势1

（二）人才整体素质不高，流失严重2

（三）人才管理模式落后3

（四）大量的人力资源管理者缺乏实际经验3

（五）缺乏有效的个体激励机制3

（六）普遍缺乏人力资源规划3

三、加强中小企业人力资源管理的对策3

（一）完善培训制度，加强与员工的沟通3

（二）完善中小企业人力资源管理模式4

（三）有效建立公司的激励和考核制度4

（四）把人力资源管理提到战略高度4

四、结语5

参考文献5

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2021-05-27 19:27:35【返回顶部】

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