中小型民营企业如何构建企业文化

本文ID：125781

论文字数:8798

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摘要

在中国中小型企业的生存和发展受到严峻的威胁。中小企业走出困境的重要途径就是进行企业文化建设。所以，中小企业企业文化建设长期以来在国民经济中一直都未受到充分的重视，它们在大企业的阴影下，举步维艰。中小型民营企业文化建设存在着很多问题。当前在激烈的市场环境下，如何建设企业文化是中小企业发展和我国经济强大必须解决的问题。

关键词：中小型企业；企业文化；企业文化建设

摘要…………………………………………………………………………………………………………….1

引言…………………………………………………………………………..1

一、概述中小企业和企业文化……………………………………………..2

（一）中小企业的定义……………………………………………………2

（二）企业文化的定义…………………………………………………....2

（三）企业文化的功能……………………………………………………3

（四）企业文化在中小型民营企业管理中的作用………………………4

二、中小型民营企业文化建设存在的问题………………………………..4

（一）管理者对企业文化缺乏正确的认知 …………………………….4

（二）企业文化建设未能与企业经营活动紧密相连 ……………………5

（三）企业文化建设缺乏个性与创新 ……………………………. ……6

（四）企业文化建设缺乏战略思考 ……………………………. ………6

三、企业文化建设的原则……………………………………………………7

(一)重在领导的原 ………………………………………………………..7

(二）系统运作的原则 …………………………………………………….7

（三)以人为本的原则 ……………………………………………………..7

(四)讲求绩效的原则 ……………………………………………………..8

(五)个性化的原则 ……………………………………………………….. 8

四、对中小企业文化建设的建议 ……………………………………………8

（一）提高管理者对企业文化的认识………………………………………8

（二）通过企业文化推动生产经营活动 …………………………………8

（三）重视企业文化的创新与个性…… …………………………………9

（四）着眼企业文化发展战略………………………………………………9

五、总结… ……………………………………………………………….. …9

参考文献 …………………… ……………………………………………... 10

致谢