时空电动公司人才流失问题及其对策的探讨

本文ID：125801

论文字数:8302

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论文编号：RL676 论文字数:8302，附开题报告

摘要

本文根据人才流失的内涵及人才重要性的相关理论，阐述了时空电动公司的现有人力资源管理及人才流失的情况，对人才流失问题进行了分析，提出了一些减少人才流失的对策与解决方法。

关键词　时空电动；人才流失；重要性；原因；对策；

摘要1

一、重视并解决人才流失问题的重要性3

（一）人才流失的内涵3

（二）有效解决人才流失问题的重要性3

1、人才流失对企业及个人的影响3

2、人力资源的重要性3

二、时空电动公司人才流失的现状4

三、时空电动人才流失问题的原因分析5

1、对人才是第一资源的认识不到位5

2、招聘程序不规范。5

3、缺少健全的培训体系。5

4、激励机制不健全。6

5、忽视企业文化建设。6

6、员工自身原因7

四、解决时空电动人才流失问题对策7

（一）优化绩效考核制度7

1.公司的管理层要树立正确的管理理念7

2、决策者要具有发展的眼光7

3、考评指标要完善7

4、考评体系要实施讨论8

5、及时修正不足8

6、用制度管理人8

（二）建设良好的工作环境8

1、在公司组织内建立和谐的人际关系8

2、薪资不公开8

3、密切沟通，解决员工抱怨8

（三）树立科学的人才观9

1、以人为本的企业文化是留住人才的根本。9

2、人才是核心竞争力。9

3、企业必须从以事为中心转变为以人为中心，关注人才的成长与发展。9

4、重点招聘优秀人才。9

（四）设计合理的人才培训和奖惩体系9

参考文献：10

致谢10

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2021-05-27 19:28:13【返回顶部】