广东珠海民营企业的员工流失与管理研究——以广东华宇讯科技有限公司为例

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论文编号:RL691 论文字数:8125

引言5

第一章理论概述5

1.1员工流失定义5

1.2员工流失特点5

1.3员工流失流失危害6

第二章影响员工流失的因素分析6

2.1员工流失会影响人才的稳定性6

2.2员工流失会影响企业的服务水平7

2.3员工流失会影响客户的满意度7

第三章广东华宇讯科技有限公司员工流失与管理现状8

3.1广东华宇讯科技有限公司简介8

3.2广东华宇讯科技有限公司人才的管理现状8

第四章广东华宇讯科技有限公司企业员工流失与管理存在问题9

4.1企业薪酬福利差9

4.2缺少良好的企业文化环境9

4.3企业前景不明朗9

4.4忽视福利待遇10

第五章导致广东华宇讯科技有限公司企业员工流失与管理问题的原因10

5.1广东华宇讯科技有限公司内部原因10

5.2广东华宇讯科技有限公司外部原因11

5.3广东华宇讯科技有限公司员工自身原因11

第六章解决员工流失的对策建议11

6.1合理安排企业薪酬制度11

6.2营造出良好的企业文化环境12

6.3企业在发展中制定出明确发展规划12

6.4提高员工福利待遇13

结论13

参考文献14

引言

伴随着经济的不断发展，给民营企业带来了巨大的发展空间。但是，在得到迅速发展的同时，行业之间的竞争也也越来越激烈，企业之间竞争会出现挖墙脚的现象，这样就会导致一些恶性循环的发生，导致人才的流失以及企业的普通员工的失业率会逐渐的增加。还有一些企业员工在工作过程中并不是十分认真的，员工经常会出现懒惰现象。员工已经成为企业经营是否能够顺利发展的关键因素之一，因此，本文以广东华宇讯科技有限公司为例，充分的分析了广东华宇讯科技有限公司员工流失的现状、原因以及员工流失对企业的影响，提出了避免员工流失建议。