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中小企业的人力资源存在的现状和建议—以S公司为例

本文ID：126153

(字数：8311)

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XCLW2455 中小企业的人力资源存在的现状和建议—以S公司为例 (字数：8311)

目录

摘要 I

引言 3

一、企业中人力资源的重要性 4

（一）有利企业发展 4

（二）为员工施展价值 4

（三）为企业提高竞争力 4

（四）人力资源是企业最重要的一种无形资产 4

（五）人力资源是推动企业发展的关键因素 4

（六）人力资源是中小企业组织生存发展的命脉 5

（七）人力资源战略为中小企业战略的成功实施保障 5

二、企业人力资源中存在的问题诊断以S公司为例

5

（一）素质偏低 5

（二）机制不完善 6

（三）缺乏管理基础 6

（四）资源使用率低 6

（五）绩效考核薄弱 6

（六）人力资源规划不动态 7

（七）没有建立独特的企业文化 7

三、提高企业人力资源水平对策 7

（一）建立有效的人才引进机制和灵活的用工制度 7

（二）完善人力资源管理机制 8

（三）提高人员管理水平 8

（四）加强人力资源培养开发 9

（五）建立灵活薪酬制度 9

（六）做好职业规划 9

（七）建立独特的企业文化 10

四、结论 10

结束语 11

参考文献 12

致谢 13

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2021-05-27 19:38:41【返回顶部】

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