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物业公司薪酬管理研究 ——以长兴物业公司为例
本文ID:126264
(字数:7127)
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XCLW2567 物业公司薪酬管理研究 ——以长兴物业公司为例 (字数:7127)
目 录
摘要
I
引言
1
一、相关理论
2
(一)薪酬的概念
2
(二)薪酬和公平的相关理论
2
二、长兴物业公司薪酬管理现状分析
3
(一)长兴物业公司概况
3
(二)公司薪酬体系现状分析
3
1.薪酬体系构成
3
2.各类岗位人员薪资现状
3
三、长兴物业公司薪酬体系存在的问题
6
(一)中长期薪酬激励机制缺乏
6
(二)薪酬分配与岗位脱节
6
(三)福利性收入少且缺乏激励性
6
(四)薪酬激励形式过于简单
6
四、长兴物业公司薪酬体系存在问题的原因分析
8
(一)薪酬激励管理创新理念落后
8
(二)岗位评价不健全
8
(三)绩效考核机制不健全
8
(四)人力资源管理部门和管理机制落后
8
五、长兴物业薪酬管理改进对策
9
(一)差别化薪酬激励
9
(二)职系规划及岗位评价机制
9
(三)优化绩效考核制度
9
(四)根据企业发展阶段进行薪酬结构设计
9
结论
11
参考文献
12
致谢
13
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