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现代企业员工关系管理优化策略的研究与实践
本文ID:126269
(字数:8090)
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XCLW2572 现代企业员工关系管理优化策略的研究与实践 (字数:8090)
目录
摘要
I
引言
1
一、员工关系的理论概述
2
(一)员工关系的本质
2
(二)员工关系的定位
2
1. 对立而一致
2
2. 共创价值与分配机制
2
3. 企业文化弥合劳资关系
2
(三)员工关系的基础管理
3
1. 员工入职
3
2. 员工离职
3
3. 劳动信息与档案管理
3
4. 劳动争议管理
4
(四)员工纪律管理
4
1. 员工奖惩管理
4
2. 员工冲突管理
4
3. 员工沟通管理
4
(五)员工满意度调查
4
1. 满意度调查的内容
5
2. 满意度调查的实施
5
(六)员工活动管理
5
(七)员工的职业发展
5
二、医院服务台存在的员工关系管理现状与问题分析
6
(一)劳资关系问题不断
6
(二)激励沟通机制不健全
6
(三)医院文化建设不明显
6
(四)人才流失严重
6
三、医院服务台员工管理问题的优化策略
8
(一)设立专门的管理岗位,提高从业人员的专业水平
8
(二)深化管理者的认知观念,重视心理契约的构建
8
(三)培育良好的劳资关系,保障员工的安全与健康
8
(四)加强纪律与冲突管理,深化医院的激励与沟通
8
(五)建设积极的服务文化,提升员工的工作满意度
9
(六)做好离职员工的管理,减少优秀员工的流失
9
(七)规章制度的制定与公示,提高员工的专业水平
9
结束语
10
参考文献
11
致谢
12
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