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人力资源
深圳中小物流企业人力资源开发问题审视及思考
本文ID:126314
(字数:14436)
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XCLW3995 深圳中小物流企业人力资源开发问题审视及思考 (字数:14436)
目录
摘要
I
引言
1
课题背景
1
第1章 深圳中小物流企业人力资源开发存在着的主要问题
2
1.1人力资源开发管理思路不够清晰
2
1.1.1 开发战略规划不够明确
2
1.1.2 开发管理理念不够先进
2
1.2人力资源开发基础建设存在漏洞
3
1.2.1开发组织机构不够健全
3
1.2.2开发人员素质不够对口
3
1.3人力资源开发管理工作不够完善
4
1.3.1开发分析预测工作不够充分
4
1.3.2开发培训工作不够有效
4
1.3.3开发考核评估不够客观
5
1.3.4开发激励机制不够动人
6
第2章 导致深圳中小物流企业人力资源开发存在问题的主要原因
7
2.1企业自身经营状况不容乐观
7
2.2 人力资源开发投入不够充足
7
2.3企业人员招聘工作不够细致
8
2.4企业本身文化氛围不够友爱
8
2.5外界社会关注引导存在偏差
9
第3章: 促进深圳中小物流企业人力资源开发的主要对策
11
3.1找准定位,制订科学合理的开发战略
11
3.1.1运用五因素分析法做好环境分析。
11
3.1.2运用公司调查反馈做好开发计划。
12
3.2加大投入,夯实完善具体的开发管理基础
12
3.2.1构建开发组织、明细开发职权
12
3.2.2注重开发流程、优化开发思路
12
3.2.3巩固已有资源、加强教程开发
12
3.2.4统筹内外环境,依照规律办事
13
3.3高校互联,拓展持续稳定的开发培训渠道
13
3.4 以人为本,打造和谐友爱的开发企业文化
14
3.5更新理念,健全刚柔并济的开发激励体系
14
3.5.1制订合理的绩效薪酬体系
14
3.5.2制订科学的人员配置体系
15
3.6与时俱进,架构互利互助的开发互助平台
15
3.6.1建立行业的人才数据库
15
3.6.2构建行业的业务微平台
16
第4章:结束语
17
参考文献
18
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