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论我国中小IT企业人才流失的原因及对策分析

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XCLW4064 论我国中小IT企业人才流失的原因及对策分析 (字数：18227)

目录

摘要I

一、国内中小IT企业人才流失现状1

（一）我国中小IT企业现状分析1

（二）我国中小IT企业的特点1

1中小IT企业是促进经济发展的重要力量1

2中小IT企业是促进经济结构调整的重要载体2

（三）我国中小IT企业人才的特点3

1人才自身特点分析3

2工作本身特点分析3

（四）中小IT企业的人才流失特点4

1流向大型国企和外企4

2流向发达地区4

3高学历人才及年轻人流失比重大5

4流向其他行业5

二、中小IT企业人才流失的成因分析6

（一）企业内部原因6

1企业规模小6

2中小企业薪酬、福利待遇相对较差6

3 缺乏创新能力，发展思路不清晰6

4落后的人才观念，随意选拔与配置人才6

5忽视员工培训和人才自身事业的发展7

（二）企业外部原因7

1国家或地区间的经济发展水平不平衡7

2国家缺乏成熟配套的人才政策7

3社会整体所持的信念和价值观的影响7

4劳动力市场的供求状况的影响7

5信用机制的缺失8

（三）员工个人原因8

1个人的欲望和需求未得到满足8

2员工渴望得到尊重8

3对工作环境的满意度低9

4对企业的忠诚度不够9

5员工追求自身的发展，注重自我价值的体现10

三、国内中小IT企业人才流失带来的影响11

(一)对中小IT企业带来的影响11

1人才流失会造成企业核心技术和经验流失11

2人才流失率会增加企业的经营成本11

3较高的人才流失率使得顾客的满意程度及忠诚下降11

4较高的人才流失率会影响在职员工的稳定性和工作连续性12

5较高的人才流失率会影响人员管理和培训的质量12

（二）对社会、IT行业带来的影响13

（三）对员工个人带来的影响13

四、应对IT企业人才流失问题的理论基础14

（一）双因素理论14

（二）公平理论14

五、我国应对中小IT企业人才流失问题的对策研究15

（一）建立和健全人力资源管理体制，树立正确的人力资源观15

（二）制定科学的招聘机制15

1进行有效的工作分析15

2 高度重视招聘工作，制定完整的招聘流程15

3加强科学的录用决策16

4 完善员工入职管理16

（三）建立公平合理的薪资福利制度16

1构建激励性的薪酬福利制度17

2平衡外部竞争性和内部协调性的原则17

（四）建立符合IT人才特点的培训体系17

1提供员工培训和学习的机会18

2培养IT人才对业务的兴趣18

（五）塑造良好的企业文化，营造良好的企业文化氛围18

1加强企业文化建设，增强人才的主人翁意识18

2 为员工提供充满活力与弹性的工作环境18

3关心员工、关注员工心理健康19

4重视团队分享，创造良好的团队协作氛围19

（六）建立、健全多通道的员工职业生涯轨道19

1做好员工不同的职业生涯规划19

2 多种职业晋升通道，建立内部流动制度20

3情感管理，培养员工归属感20

六、结语21

参考文献22

致谢23

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2021-05-27 19:45:20【返回顶部】

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