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企业人力资源管理现状分析及其对策研究
本文ID:164499
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NC1852 企业人力资源管理现状分析及其对策研究
企业人力资源管理现状分析及其对策研究1
一、民营企业特殊性的概述1
1、企业生命周期理论1
2、成长期企业的特殊性1
3、民营企业的特殊性2
二、民营企业发展现状及原因分析2
1、制度贯彻执行力不彻底2
2、资源匮乏,难以网罗人才,难留人才3
3、薪酬结构不合理,绩效考核不公平3
4、培训开发走过场3
5、岗位职责不明确4
三、民营企业获得长足发展的对策4
1、转变观念,制定科学合理的人力资源规划4
2、建设优秀的企业文化4
3、加强人力资源管理制度的制定和实施力度5
4、完善激励机制,发挥员工潜能,为企业发展留住人才5
5、保证绩效考核的公平性,为企业发展留住人才5
企业人力资源管理现状分析及其对策研究
【内容摘要】我国自改革开放以来,培育和造就了一大批民营企业,它们已经成为我国经济的重要组成部分。经过三十几年的发展,大多数民营企业完成了创业初期原始资源和业务基础的初步积累。本文从民营企业发展的现状出发,分析了民营企业在发展过程中出现的问题,提出了相应的解决措施,希望能对成长期的民营企业起到一定的启发和促进作用。
【关键词】民营企业 人力资源管理 现状 解决对策
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Tags:
企业
人力
资源管理
现状
分析
及其
对策
研究
2023-05-24 12:23:44【
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