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关于员工情绪管理的探讨
本文ID:164517
(字数:4302)
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NC2261 关于员工情绪管理的探讨
关于员工情绪管理的探讨0
一、情绪管理现状与分析0
1、现代企业情绪管理基本现状0
(1)企业文化氛围与认识不足0
(2)缺乏理论指导1
(3)组织非良性施压1
(4)管理者的员工情绪管理能力不足1
(5)员工对情绪的抑制1
(6)员工自我情绪管理能力不足1
2、员工情绪变化原因分析1
(1)需求的不满足1
(2)企业领导不良情绪2
(3)不良环境2
(4)员工个人2
二、加强企业员工情绪管理的对策2
1、完善企业情绪管理机制2
2、加强管理者情绪管理能力2
3、提高员工情绪智力2
三、结束语3
关于员工情绪管理的探讨
[摘要]心理学研究发现,人们无论是在从事体力劳动还是脑力劳动的时候,都要有积极的情绪才能更高效率地完成。目前大多数企业的生产和组织形式为流线型,组织内的工作任务不是只凭着某个人或某一个部门就可以完成的,需要的是员工与员工、部门与部门之间的共同努力与充分合作。员工个人情绪在其自身工作效率被影响的同时,也牵动了其他员工的情绪和工作的进度,从而会使整个组织的工作效率受到影响。大多数人认为企业的失败是由运营、管理方面等问题造成,却忽略了影响员工情绪的诸多因素。
[关键词]情绪管理,情绪影响,情绪管理对策
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2023-05-24 12:24:57【
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