免费获取
|
论文天下网
|
原创毕业论文
|
论文范文
|
论文下载
|
计算机论文
|
论文降重
|
毕业论文
|
外文翻译
|
免费论文
|
开题报告
|
心得体会
|
全站搜索
当前位置:
论文天下网
->
论文范文
->
人力资源
A公司绩效沟通的研究及对策
本文ID:164650
(字数:11164)
全文下载链接
(充值:118元)
XCLW63154 A公司绩效沟通的研究及对策
高效的人力资源管理已经成为企业发展与成功的必备因素,而绩效管理作为人力资源管理的核心环节,其有效性决定了人力资源管理的效率。绩效管理得当,可以点燃员工的工作热情,改善员工的工作效率,增强企业的凝聚力,从而提高企业在市场上的竞争力。
现在很多企业都选择通过绩效沟通来提高公司的绩效管理,但是在具体的实施过程中,总会出现各种问题从而影响绩效管理的效力。究其原因,是因为很多企业对绩效沟通缺乏正确而全面的认识。
关键词
绩效管理 沟通 绩效考核
目录
摘要I
引言1
一、A公司绩效沟通现状分析2
(一)A公司基本的情况2
(二)A公司绩效沟通现状3
二、A公司在绩效沟通中存在的问题分析4
(一)员工对企业目标不了解4
(二)绩效指标设定过高4
(三)绩效沟通做的不到位5
(四)没有做好绩效反馈面谈工作5
三、提高A公司绩效沟通有效性的对策6
(一)绩效计划的制定与沟通6
(二)绩效辅导的沟通与改进8
(三)绩效考核的沟通与改进9
(四)绩效反馈的沟通与改进12
四、A公司绩效沟通改善的机制保障12
(一)完善公司内部沟通渠道12
(二)充分发挥管理者的正面导向13
(三)营造良好的沟通氛围13
(四)将绩效沟通融入到企业文化中13
五、结论与展望15
(一)结论15
(二)展望15
参考文献16
致谢17
相关论文
上一篇
:
关于员工的工作态度心理行为对个..
下一篇
:
XX国资企业中的绩效考核
推荐论文
本专业最新论文
Tags:
公司
绩效
沟通
研究
对策
2023-05-24 12:58:38【
返回顶部
】
相关栏目
自动化专业
电子机电类
测控技术
机械模具设计
金融专业
电子通信
交通工程专业
英语专业
会计专业
政治学行政学
财务管理
国际贸易
法律专业
社会工作专业
物流论文
人力资源
食品科学生物技术
市场营销
土木工程
化学工程与工艺
旅游管理专业
工商管理
工程管理
保险学
经济学
财税学
税收学
投资学
现代企业管理
其他专业论文