A物业人力资源管理现状分析及对策研究

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(字数：9944)

XCLW62858 A物业人力资源管理现状分析及对策研究

市场经济的竞争和企业自身的发展需求不断对企业管理提出了新的要求。企业要激发竞争优势，不断发展，必须创建科学，全面的现代人力资源管理机制，尽可能激发个人积极性，激发个人主动性和创新意识，这在市场经济中至关重要。为了适应当今企业的实际发展，必须充分把握人力资源管理的核心要点。但是，在实际的运营过程中，企业的人力资源管理往往出现一些问题阻碍企业的进步。本文以龙湖物业公司人力资源管理现状为研究对象，对其进行了系统的分析，发现了公司人力资源管理存在缺乏战略规划、管理人员素质低、激励机制不足、培训内容和质量不高的现象。并针对出现的问题系统的分析了原因。通过原因的分析，结合相关人力资源管理的理论，提出了优化方法，为龙湖物业公司人力资源管理的优化提供积极有效的建议。

关键词：龙湖物业公司；人力资源管理；企业文化；优化策略

摘要I

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

二、文献综述1

（一）国外研究状况1

（二）国内研究现状1

三、龙湖物业公司人力资源管理现状3

（一）公司发展现状3

（二）公司人力资源管理现状3

1.人力资源规划3

2.招募和配置3

3.培训管理3

4.绩效考核4

5.薪酬管理4

6.员工关系管理4

四、龙湖物业公司人力资源管理存在的问题及原因6

（一）缺乏人力资源的战略规划6

（二）部分管理人员文化水平较低6

（三）缺乏对人力资源管理的正确认识7

（四）激励机制不足7

（五）培训的内容和质量不足7

五、龙湖物业公司人力资源管理优化对策9

（一）建立科学合理的人才就业机制9

（二）建立学习型企业9

（三）塑造企业文化9

（四）建立有效的激励机制10

（五）优化岗位配对10

六、结论11

参考文献12

致谢13