论中小企业人力资源管理现状与对策

本文ID：186235

(字数：6022)

XCLW75933 论中小企业人力资源管理现状与对策

内容摘要

国内中小企业的人力资源管理现状面临很多问题，常见的有以下：内部管理不灵活，还是老一套，非常古板、企业自身对人力资源这块也不重视，无人力资源相关规划、企业的人才选拔无制度规范，比较随意、家族文化管理比较明显、人员资源比较浪费、企业没有相对应的激励机制和有效的、合理的、公平的考评制度、企业对人力资源这块重视不够、导致企业文化各方面都止步不前等问题。本篇论文比较深入的分析其原因，并根据这些原因给出了相应的人力资源管理战略，完善人力资源管理措施，并且建立了多样化的人力资源奖励机制,精确绩效的考核，高效有序的开展组织培训工作，科学规范化选拔人才，完善企业的薪酬制度，帮助员工提升职业规划，加强企业文化建设，增强企业的凝聚力。促使企业更好的良性发展。

[关键词]：中小企业；面临现状；人力资源管理；对策

1人力资源管理现状背景1

2人力资源管理现状面临有哪些问题2

3人力资源管理完善措施3

4优化后的人力资源管理意义4