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浅析企业新生代员工及管理对策
本文ID:186282
(字数:5690)
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XCLW76849 浅析企业新生代员工及管理对策
摘 要2
1 引言3
2 新生代员工的特点4
2.1对未来的期望较高,喜欢有挑战的工作4
2.2自主性强,渴望获得认可与尊重4
2.3有较高的专业水平4
2.4思想前卫、职业观念多变4
2.5消费水平要求较高4
2.6有些不能接受强压和吃苦5
3 新生代员工的需求特征5
3.1对物质条件要求高5
3.2不断追求自我能力提升和发展5
3.3具有较高的学习性和创新性5
4 新生代员工的相应管理对策6
4.1有效的沟通6
4.2实行多方面的激励机制6
4.3做好职业规划7
4.4创造好的工作环境与氛围7
5 结束语8
参考文献8
谢 辞9
浅析企业新生代员工及管理对策
摘 要
当今社会发展阶段,以80后和90后为主的新生代员工已经成为现在企业发展的核心力量,他们都是具有综合能力的优质人才,能够为企业的发展做出巨大的贡献。不过在当今复杂的社会环境的影响下,让新生代的员工生成了不同于以往员工的特点。所以,只有做好了对新生代员工的招募和培养,才能让他们在企业的发展中展现他们的才能,发挥他们的优势,更好为企业的发展做出自己的贡献。因此,如何建立健全符合新生代员工需求的企业管理和激励模式,这成为了我今天主要研究的课题。希望本课题能够在各个企业新生代员工问题上有所帮助。
关键词:新生代员工;管理;激励对策;特点
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企业
新生代
员工
管理
对策
2023-06-25 09:47:27【
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