人力资源管理工作中的人员招聘问题解析

内 容 摘 要

随着我国现代企业社会市场竞争发展速度的不断加快,优秀的人才在整个当今社会中已经是至关重要的一个存在,企业之间的激烈竞争也逐渐演变成从业人员之间的激烈抗衡,人力资源逐渐发展成为各类大型企业进行收购与投资竞争的主要收入来源。而目前人才资源招聘管理问题仍然是整个人力资源企业管理当中一个至关重要的一个环节,这些也是整个企业通过人力资源管理培养各类优秀人才的主要有效途径,招聘管理工作的效果好坏直接关系影响到整个企业自身综合素质的不断建设、竞争力的不断改变,从而直接影响整个企业的健康生存和持续发展。然后在具体的工作实践中,我国同类企业中在人力资源人才招聘管理工作中还普遍存在着不少的实际问题,现就将此类企业在我国人员资源招聘中普遍存在的人力资源管理制度建立不到位、对招聘工作不够重视等问题重点进行逐一探讨,并就此提出制定清晰的人力资源计划，提高招聘效率、培养高素质的招聘队伍等具体相应的解决对策。

[关键词]：企业；人力资源管理；招聘

目       录

1.企业人力资源管理的性质及研究现状6

1.1人力资源管理的内涵6

1.2人力资源管理的研究现状6

2.我国企业招聘现状7

2.1人力资源管理制度的建立不到位7

2.2对招聘工作重视程度不够7

2.3不规范的招聘流程7

2.4人力资源管理缺乏规范性8

2.5招聘渠道过于简单8

2.6缺乏对岗位人员的定位8

2.7中小企业对应聘者的吸引力不足9

2.8人力资源管理实施十分困难9

3.面对企业招聘困难提出相应对策9

3.1改变传统管理观念，构建科学的人力资源管理体系9

3.2制定清晰的人力资源计划，提高招聘效率10

3.3改善人资在招聘过程中的素质，培养高素质的招聘队伍10

3.4建立健全的晋升渠道和薪酬奖励制度11

3.5增加企业用于人才招聘方面的资金12

3.6建立科学的面试过程和方法13