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人力资源
后疫情时代国有施工企业人力资源管理缺陷与破局
本文ID:186309
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XCLW77266 后疫情时代国有施工企业人力资源管理缺陷与破局
内 容 摘 要
随着我国房地产市场调控力度加大,坚持“房住不炒”原则,加之疫情叠加影响,建筑业出现了行业萎靡的情况。
深入探讨国有施工企业所面临的人力资源管理困局:行业的萎靡造成了企业人员流失,尤其是国有施工企业因其人力资源管理的缺陷,造成优秀人才留不住、现有人员担不起、社会人才进不来的困局。
讨论人力资源管理对企业良性发展的重要意义:作为企业领导要重视人力资源管理,要明白人才兴企的道理。优秀的人才加入,管理水平的提高,才会在行业低靡的大环境下降本增效,经营效益的持续向好才会吸引来更多的优秀人才,这是一个良性循环。
通过以上深入分析,提出国有施工企业摆脱人事困境的破局之法:通过思考研判,企业应当依靠提高薪酬待遇留住人、严格考核制度管住人、多元化用工制度引来人。
[关键词]:人力资源管理;国有施工企业;破局
目 录
1. 导论3
1.1. 研究背景和意义3
1.2. 研究思路及方法3
2. 国有施工企业面临的人力资源管理困局4
2.1. 建筑业就业环境与人才流失现状4
2.2. 国有施工企业留不住人的原因分析5
2.3. 国有施工企业现有人员担不起的原因分析6
2.4. 国有施工企业社会人才进不来的原因分析8
3. 结论与建议8
3.1 结论8
3.2 建议9
3.2.1. 完善国有施工企业的薪酬制度9
3.2.2. 完善国有施工企业的人才管理制度9
3.2.3. 完善适合国有施工企业的用工制度10
3.2.4. 完善适合国有施工企业的激励制度10
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2023-06-25 09:49:41【
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