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中小企业人力资源管理的若干问题思考

本文ID:186352 (字数:6297)

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XCLW78079  中小企业人力资源管理的若干问题思考 


内 容 摘 要


中小企业对于发挥灵活的组织优势,做好人力资源管理的创新和变革,是应对危机生存力、保持市场竞争力的重要基础。本文旨从中小企业人力资源管理的普遍认知、管理手段、专业人才等角度对中小企业人力资源管理的特点和现状分析,从实战经验角度提出提升对策和建议,以期对中小企业人力资源管理有所脾益。
关键词:中小企业,人力资源,旅游服务业,应对危机,问题及对策


目       录
1 引言5
1.1研究背景5
1.2研究意义5
1.3研究综述6
1.4研究思路6
2 中小企业人力资源管理特点6
3 中小企业人力资源管理的问题现状7
3.1人才招聘不够科学完善7
3.2领导者对人力资源管理的认识不足7
3.3人力资源管理模式应用上比较滞后7
3.4缺乏科学有效的激励手段和薪酬制度8
3.5发展愿望不强烈,发展方向与实施路径的定位不准8
4 中小企业人力资源管理的提升对策8
4.1构建系统的人力资源管理体系8
4.2重视组织的人力资源管理9
4.3明确发展愿景和目标,并做到上下宣贯9
4.4将人力资源从职能部门转化为业务合作部门9
4.5建立科学有效的绩效考核机制10
4.6通过个人学习逐步建立学习型组织11
4.7特战队式的人才培养理念11
5 结论11

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Tags:中小企业 人力 资源管理 若干 问题 思考 2023-06-25 09:53:23【返回顶部】

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