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连锁家电企业员工忠诚度的建立和培养策略研究
本文ID:186400
(字数:12936)
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XCLW80443 连锁家电企业员工忠诚度的建立和培养策略研究
内 容 摘 要
当前企业间的竞争归根结底还是人才的竞争。企业的优势在于人才,所以不光是要招贤纳才,避免人才的流失也是现在市场经济条件下企业稳定地位,快速发展的秘诀。人要在企业发挥才能,首先在于个人的忠诚度,然后才是“才”的表现。员工的忠诚往往跟企业素质是息息相关的,企业要发现人才并且留住人才,必然要培养好员工的忠诚度,连锁企业由于管理难度更高更是如此,所以员工忠诚度是非常重要的一项研究课程。
所以本文在全面梳理了国内外员工忠诚度相关理论研究的基础上,采取问卷调查和访谈相结合的方法,以四平电器企业的员工作为研究对象,对四平电器员工忠诚度的现状进行调查,从六个主要影响因素进行了影响调查分析,并且有针对性地提出了预防和改善四平员工忠诚度的建议和对策。调查发现四平电器员工的忠诚度总体上处于中等水平,并且六个影响员工忠诚度的主要因素上,薪酬水平,工作环境,激励计划对四平员工忠诚度下滑的影响是最大的。结合现状调查及对影响因素的分析,本文针对四平员工在忠诚度方面存在的问题,提出相应的改善策略,希望能为四平电器企业在员工忠诚度提升方面提供借鉴。
[关键词]:连锁企业;四平电器;员工忠诚度;影响因素
目 录
一、 引言3
(一) 研究背景3
(二) 研究意义3
(三) 研究目的和方法3
二、 员工忠诚度概述和主要研究理论5
(一) 员工忠诚度理论及相关概述:5
(二) 主要的员工忠诚度理论5
三、 四平电器连锁企业员工忠诚度现状分析7
(一) 四平电器企业概况7
(二) 四平电器企业的组织架构和人力资源基本情况:7
(三) 四平电器员工忠诚度现状调查9
四、 四平电器企业员工忠诚度上存在的问题及影响因素分析11
(一) 员工的忠诚度现状分析11
(二) 四平员工忠诚度影响因素分析11
五、 四平家电企业员工对提高员工忠诚度的应对策略14
(一) 加强企业文化内部宣传14
(二) 完善薪酬体系14
(三) 发展前景上的提升策略14
(四) 工作环境上的提升策略14
(五) 激励计划上的提升策略15
(六) 情感需求上的提升策略15
六、 结论16
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2023-06-25 09:57:38【
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