论中小企业人力资源管理现状与对策

本文ID：186427

(字数：5039)

XCLW82617 论中小企业人力资源管理现状与对策

内容摘要

摘要：本文详细阐述了现行中小企业人力资源管理发展的情况，对中小型企业中存在的人力资源管理问题进行分析。指出了企业在观念上、规划重视度以及机制体制方面存在的各种问题。并对企业建设的问题进行了更进一步分析。通过对企业现在所面临的问题的原因的分析，提出人力资源管理应对策略，更好的完善企业多元人力资源管理对策。希望通过本文的方法，可以增强企业的凝聚力与文化建设水平。提高企业人力资源管理能力！

[关键词]：中小企业；人力资源；管理

中小企业作为我国市场经济尤其是国民经济建设过程中的重要组成部分，加强对这类企业的帮助与发展有助于实现我国经济现代化建设水平。中小型企业在市场应对机制方面比较灵活。可以很好的推进我国对外贸易方面的发展。更加对实现国民经济发展提供重要推动力量。此外也对缓解我国紧张的就业压力提供了帮助。与此同时，中小型企业更加可以充分满足人们对不同类型人才的需要，所以，加强中小企业的人力资源管理，具有重要意义！

中小企业人力资源管理的重要性

中小企业人力资源管理的地位

管理人性化和价值多元化的挑战

人才流失产生的巨大压力

中小企业人力资源管理的现状

（一）人力资源管理与企业发展战略不匹配

（二）认识人才和激励人才的观念欠缺

人才观念淡薄，对人力资源管理重视不足

人才选拔标准落后

员工的需求不能从多方面满足，难以留住人才

岗位培训及内部晋升等制度不完善

企业文化的建设比较滞后

中小企业改善人力资源管理的对策与分析

注重人力资源管理与企业发展战略相结合

更新人力资源管理理念，真正尊重员工

根据员工的不同需求，采取多种激励方式

建立健全企业内部职业教育培训体系

整合企业文化，增强员工的忠诚度

四、结语