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A企业员工激励机制问题及对策分析
本文ID:186451
(字数:6201)
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XCLW72023 A企业员工激励机制问题及对策分析
内 容 摘 要
员工激励属于持续性发挥激励效用的核心管理机制,它与企业的薪资与福利、绩效、职业生涯规划等机制和体系的建立都密不可分,能够贴合员工个性特点进行激励,进而有效提高整体人力资源管理效率,进一步推动A企业人力资源管理规范化发展进程。本文采用定性分析法和个案分析法,选取A企业为案例,概述A企业员工绩效现状,从薪酬福利、绩效考核、员工培训等角度深入剖析目前A企业员工激励环节存在的问题及形成原因,结合个人理解和文献资料,提出A企业员工激励问题可以通过薪酬福利体系优化、绩效考核体系优化、职业发展激励体系优化等方案解决。本次研究旨在能够解决A企业员工激励中存在的问题,缓解A企业日益严峻的人才流失局势,同时也为国内企业员工激励体系优化研究提供建设性参考建议。
[关键词]:信息披露质量;流动性;换手率;非流动性指标;股票收益波动率
目 录
1 相关概念及理论3
1.1员工激励的概念3
1.2员工激励的原则4
1.2.1主观性原则41.2.2客观性原则4
2 A企业员工激励现状4
2.1 A企业简介4
2.2 A企业员工激励机制现状4
2.2.1薪酬激励4
2.2.2培训激励4
2.2.3晋升激励5
2.2.4荣誉激励6
3 A企业员工激励机制存在的问题3
3.1薪酬福利不完善3
3.2员工培训效果不理想4
3.2缺乏长远性激励因素4
4 A企业员工激励机制改进对策3
3.1完善薪酬结构3
3.2薪酬福利体系优化4
3.2职业发展激励体系优化4
5 结论与建议6
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员工
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对策
分析
2023-06-25 10:03:38【
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