人力资源管理工作中的人员招聘问题解析-以海燚餐饮公司为例

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XCLW74542 人力资源管理工作中的人员招聘问题解析-以海燚餐饮公司为例

内容摘要

在现代社会中，公司能否保持持续竞争力在很大程度上与能否引进合适、适用的高素质人才有很大的关系，搜集广泛资料和对内部员工访谈之后，对海燚餐饮管理有限公司的人力资源招聘现状作以分析，找出其招聘工作中存在的问题并分析原因，提出海燚餐饮管理有限公司由于招聘管理体系未建立、招聘人员专业化程度读、不重视人才梯队的培养、没有完善的测评工具、选材标准不尽合理及没有做好人才盘点的工作，导致出现当前的招聘困境。最后针对海燚餐饮管理有限公司现阶段招聘工作中存在的问题，提出解决对策。

[关键词]：海燚餐饮管理有限公司招聘问题解决对策

导论…….........................................................................................................6

1.1研究的背景和意义........................................................................................ 6

1.1.1研究的背景……...........................................................................................6

1.1.2研究的意义….............................................................................................. 6

1.2研究的对象及内容...........................................................................................6

1.3研究的思路和方法..........................................................................................6

2、人力资源招聘管理相关理论..........................................................................6

2.1人力资源招聘理论概述..................................................................................7

2.2招聘管理在人力资源中的地位和作用..........................................................7

2.2.1招聘管理在海燚餐饮管理有限公司中的地位和作用.............................7

2.3招聘管理在人力资源管理中的作用..............................................................7

2.3.1有效的招聘管理可以提高员工的满意度和减少员工的流失率..............7

2.3.2有效的招聘管理可以减少员工的培训费用..............................................7

2.3.3有效的招聘管理会增强员工士气...............................................................7

2.3.4有效的招聘管理可以减少海燚公司劳动纠纷发生概率...........................7

2.3.5有效的招聘管理可以提高组织的绩效水平...............................................7

3、海燚餐饮管理公司招聘现状............................................................................8

3.1招聘实施过程中人员学历要求方面................................................................8

3.2招聘渠道的选择方面........................................................................................8

3.3人才规划方面.......................................... ............. ............. .............................8

4、招聘管理存在的问题........................................................................................8

4.1招聘管理体系未建立........................................................................................8

4.2招聘人员非专业化....................................... ....................................................9

4.3不重视人才梯队的培养.......................................................................... .........9

4.4招聘流程缺乏系统规划、招聘渠道单一........................................................9

4.5缺乏合理的人才晋升机制...............................................................................10

4.6测评工具的科学性和准确性............................................................................10

4.7人才盘点工作未做好..................................................................... ..................10

4.8招聘渠道未管理....................................... ........................................................10

5、改进海燚餐饮管理有限公司人力资源招聘问题的对策.................................10

5.1建立招聘管理体系............................................................................................10

5.2提高招聘队伍的专业化水平............................................................................11

5.3建立完善校园招聘体系....................................................................................12

5.4建立系统的招聘计划及流程............................................................................12

5.5人才晋升机制....................................................................................................13

5.6人才测评工具的应用.......................................................... .............................13

5.7人才盘点............................................................................................................13

5.8招聘渠道的管理................................................................................................14

6、结语.....................................................................................................................15