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人力资源
企业事业单位人力资源管理中的激励机制研究--以A快递物流公司为例
本文ID:186465
(字数:9082)
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XCLW80999 企业事业单位人力资源管理中的激励机制研究--以A快递物流公司为例
内容摘要
公共机构和企业之间的区别是众所周知的,但在人力资源管理方面,它与普通企业没有根本区别。无论是企业还是事业单位,人力资源管理都贯穿于生产和销售的全过程。人总是起着支撑作用,有效的激励机制也起着至关重要的作用。然而,必须承认的是,当前的企业在不断变化,与世界先进水平接轨,但在人才结构的转变和激励机制的完善方面仍然存在许多困难,这极大地制约了新时期企事业单位的高效运行。因此,在这方面,也有必要观察研究和完善机构的激励机制。
关键词:人力资源;激励机制;企事业单位
目 录
1.导论5
1.1研究背景、意义5
1.2文献综述6
1.3研究思路、方法6
2.理论概述7
2.1激励机制简介 7
2.2激励机制的重要性分析8
2.2.1激励机制能激发员工的积极性和创造性8
2.2.2开发员工潜力,提高工作绩效8
2.2.3有利于吸引和留住优秀人才9
2.2.4增强员工对公司的信任和归属感9
2.2.5营造良好的竞争氛围9
3.A快递物流公司激励机制现状10
3.1A快递物流公司的基本情况10
3.2A快递物流公司目前的激励措施11
3.2.1高层领导重视激励11
3.2.1目前的激励机制更多的是物质激励11
4.A快递物流公司激励机制存在的问题12
4.1物质激励多,精神激励少12
4.2就业机制不完善12
4.3激励机制与绩效考核协同度低13
5.完善激励机制的具体对策13
5.1精神激励与物质激励相结合13
5.2完善用工机制,优化激励模式14
5.3建立公平公正的绩效考核体系,确保绩效考核与奖励机制相结合15
6结束语16
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