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论中小企业人力资源管理现状与对策
本文ID:186478
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XCLW81355 论中小企业人力资源管理现状与对策
内容摘要
随着经济全球化的发展趋势越来越迅猛,中国在全球经济中已占据重要地位。区别于大型企业的中小企业在经济发展中的影响力越来越大,是我国的经济发展、就业需求的重要支撑。但我国中小企业的人力资源管理存在诸多问题,如在人力资源管理制度建设方面薄弱、人才招聘工作及引进的不科学、企业内部激励管理制度的缺失以及不完善等……都给企业的发展带来了很大的阻碍。笔者从中小企业人力资源管理的发展现状入手,通过分析人力资源管理存在的问题及原因,提出了相应的解决方案。
[关键词]:中小企业;人力资源管理;人力资源管理现状与对策
目录
1 中小企业人力资源管理发展与意义1
1.1 什么是人力资源管理1
1.2 人力资源管理发展史1
1.3 中小企业的定义2
1.4 中小企业人力资源管理的意义3
1.5 中小企业人力资源管理的影响3
2 中小企业人力资源管理存在的问题及原因4
2.1 人力资源管理意识薄弱4
2.2 缺乏科学的人才招聘管理5
2.3 薪酬管理、激励管理制度的缺陷6
2.4 缺乏合理的绩效考核制度7
2.5 员工培训制度的不完善8
3 中小企业人力资源管理问题的解决对策8
3.1 加强人力资源管理的意识9
3.2 合理的招聘人才10
3.3 建立科学的薪酬、考核机制10
3.4 重视员工培训机制11
3.5 企业文化建设的独特作用11
4 结束语12
5 文献
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2023-06-25 10:06:55【
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