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深圳腾讯公司IT人才招聘分析
本文ID:186547
(字数:7849)
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XCLW82758 深圳腾讯公司IT人才招聘分析
摘 要
在互联网高速发展和普及的背景之下,中国正式迈入了信息化时代。自2010年开始,网络购物逐渐走进了人们的日常生活,陆续出现了多种类型的购物网站,再加上移动互联网的用户规模不断提高,移动端软件应用的需求越来越大,这就给IT行业的发展创造了条件。但是从人才市场的实际情况来看,IT人才资源却相对比较匮乏。从企业的角度来看,技术人才是不断更迭的,没有一个人才能够长时间的维持在一种状态,企业也没有办法留住全部人才。随着知识经济时代的来临,人才对于企业发展的重要性愈发突出,企业管理层对于人才的重视程度也越来越高,纷纷制定了一系列措施来培养人才,进而确保自身稳定有序的发展。本文在分析过程中,基于人力资源的相关理论,结合互联网行业的特征以及具体案例,分别从企业和求职人员的历程对现阶段IT人才的招聘选拔情况进行了深入的分析,探寻出了其中存在的各种问题以及导致这些问题出现的诸多因素,并在此基础之上制定了行之有效的应对策略。
本文在分析过程中,以腾讯公司为具体对象,按照找出问题所在、分析问题成因以及解决问题方法的步骤展开了研究。首先对深圳腾讯公司及其员工的特点进行分析,其次对深圳腾讯公司IT人才的录用、使用、晋升、奖惩、培训,报酬的高低等进行客观、公正、翔实的研究。本文应用归纳、文献资料等研究方式。对深圳腾讯公司IT人才招聘存在的问题进行分析。最后对深圳腾讯公司IT人才招聘提出合理建议,从而提高IT人才的录用率,促进公司发展,增加竞争力。
[关键词]:互联网;企业;IT技术人员;招聘;选拔策略
目 录
1 公司IT人才招聘理论综述3
2 深圳腾讯公司IT人才招聘现状剖析4
2.1 企业招聘信息存在不对称4
2.2 面试时测试内容不全面4
2.3 人才发展机制不完备4
2.4 人才保留机制不健全5
3 腾讯公司IT人才招聘存在问题的原因分析6
3.1 招聘渠道单一,招聘费用高昂6
3.2 业内人才竞争压力大,招聘费用高6
3.3 招聘人员投入不足,管理不完善7
3.4面试方式单一,缺乏多元化7
4 改善深圳腾讯公司IT人才招聘有效建议7
4.1 搭建有效的招聘和选拔渠道体系7
4.2 创建多元招聘和选拔渠道应用8
4.3 提升整体招聘管理水平9
4.4 建立多元化的面试方式9
结论10
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2023-06-25 10:12:59【
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