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人力资源
我国国有企业人力资源管理现状及改进措施
本文ID:186570
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XCLW83336 我国国有企业人力资源管理现状及改进措施
内 容 摘 要
面对知识经济和市场竞争的挑战,国有企业之间的竞争日益激烈,人力资源管理在企业中的重要性越来越突出,企业必须把人力资源作为第一资源,对其管理模式进行不断完善优化,从而提高企业经济效益和经营管理水平。本文根据我国国有企业人力资源目前的管理模式,剖析了存在的问题和不足,并结合新形势下人力资源管理可能的发展新模式和要求,提出了相应改进措施建议,认为要解决好国有企业人力资源管理存在的问题,要完善国有企业的用人机制,优化人力资源结构;发展企业文化建设,树立统一的企业价值观;建立有效的激励机制, 形成收入与劳动贡献相对应的分配机制;加强员工教育培训, 构建企业学习型组织。
[关键词]:国有企业;人力资源管理;管理模式;改进措施
目 录
1.我国国有企业人力资源管理的现状- 1 -
1.1对人力资源管理重视程度不够,缺乏战略意识- 2 -
1.2缺乏有效的竞争激励机制- 2 -
1.3相关人力资源管理架构体系暂未建立- 2 -
1.4没有形成完善的绩效考核机制- 3 -
1.5人力资源管理在具体实施中存在很多无形障碍- 3 -
2.新时代下人力资源管理的发展趋势- 4 -
2.1站在可持续发展的高度上进行人力资源的开发和管理- 4 -
2.2管理思想从人本型转向战略型- 4 -
2.3 人力资源开发与管理手段更加多样化- 4 -
2.4 更加注重人力资源情商的开发- 5 -
3.提升国有企业人力资源管理水平的措施- 5 -
3.1 完善国有企业的用人机制,优化人力资源结构- 5 -
3.2 发展企业文化建设,树立统一的企业价值观- 6 -
3.3 建立有效的激励机制, 形成收入与劳动贡献相对应的分配机制- 7 -
3.4 加强员工教育培训, 构建企业学习型组织- 7 -
3.5 加强国有企业人力资源的开发和培养- 8 -
小 结- 9 -
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2023-06-25 10:14:59【
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