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人力资源
事业单位人力资源管理现状及策略研究——以瑞宝街道办事处为例
本文ID:186609
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XCLW71430 事业单位人力资源管理现状及策略研究——以瑞宝街道办事处为例
内 容 摘 要
街道办事处是市议会的机构。在市人民政府或者设区的市人民政府的领导下,设区的市人民政府或者设区的市人民政府行使下列职权。街道企业人员管理水平不高,缺乏外部公众形象。因此,我们必须重视人力资源管理,充分发挥人才的价值,更好地为人民服务。在新形势下,瑞宝公司必须采取有效措施提高工作效率。瑞宝街道公司必须根据实际情况分析人力资源管理中存在的问题,充分发挥街道公司人力资源管理的作用。
[关键词]:瑞宝街道办事处;人力资源管理;激励制度;绩效考核;人才招聘
目 录
1 绪论1
1.1 研究背景1
1.2 研究意义1
1.3 研究方法1
2 概念界定2
2.1 事业单位人力资源管理的概念2
2.2 事业单位人力资源优化配置的必要性2
3 瑞宝街道办事处及其人力资源管理现状4
3.1 瑞宝街道办事处基本情况4
3.2 瑞宝街道办事处人力资源管理现状4
4 瑞宝街道办事处人力资源管理现存问题5
4.1 瑞宝街道办事处的人力资源管理制度不完善5
4.2 人力资源管理模式过于传统5
4.3 招聘制度有待进一步改革5
4.4 员工的激励制度与绩效考核制度不健全6
4.5 瑞宝街道办事处领导和员工的综合素质有待进一步提升7
5 瑞宝街道办事处人力资源管理问题的有效对策8
5.1 健全人力资源管理制度8
5.2 完善人力资源管理模式8
5.3 优化人员招聘9
5.4 建立健全的员工的激励制度与绩效考核制度9
5.5 提升领导层人员和员工的综合素质10
6 结论11
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资源管理
现状
策略
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街道
办事处
2023-06-25 10:24:09【
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