A公司人力资源管理的现状分析_资料员

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XCLW74887 A公司人力资源管理的现状分析_资料员

摘要

人力资源管理是组织管理的核心，合理有效的人力资源管理体系犹如汽车的发动机，为企业发展提供动力。有效的人力资源管理能够充分挖掘员工潜能、提升企业经营效率、实现企业战略目标，实现企业可持续发展。本文以A公司为研究对象，通过对公司员工进行访谈，并采用实地调研、调查问卷的方式，深入了解分析公司当前人力资源管理存在的问题，并结合企业自身实际情况，提出解决措施，以期能够帮助A公司实现更加可持续的发展。

关键词：中小型建筑企业；人力资源管理；绩效考核

一、引言2

（一）研究背景2

（二）研究方法3

（三）研究内容和思路3

二、人力资源相关理论概述4

（一）人力资源管理的概念4

（二）人力资源管理的六大模块5

三、 A公司人力资源管理现状5

（一）公司简介5

（二）公司人力资源管理现状调查7

四、 A公司人力资源管理存在的问题及原因分析15

（一）对人力资源管理的重视度不够15

（二）部门划分粗糙、员工之间分工不明确15

（三）招聘与配置方面：招聘渠道单一，以朋友介绍为主15

（四）培训与配置方面：公司缺乏系统、有针对性的员工培训16

（五） A公司人力资源存在问题的成因16

五、 A公司人力资源管理提升建议17

（一）人力资源规划方面17

（二）招聘与配置17

（三）培训与开发17

（四）绩效管理18

六、结论18

文献