论中小企业人力资源管理现状与对策

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论中小企业人力资源管理现状与对策业

内容摘要

中小企业已经成为我国经济构成中的重要组成部分,但是长期以来我国绝大部分地区的中小型企业内部的人力资源管理一直处于是初级甚至是空白阶段，人力资管管理作为决定企业成败的一个关键因素,长久以来在绝大多数中小企业中没有得到足够的重视,已成为制约中小企业可持续成长的一个瓶颈.因此我们从人力资源的重要性、现状、面临的主要问题、完善对策四个方面去探索现当下我国中小型企业的人力资源是本文的研究内容.

[关键词]：中小企业人力资源管理对策研究

人力资源管理的重要性…………………………………………4　　1.人力资源是企业最重要的无形资产………………………….4　　2.人力资源将成为推动企业发展的关键因素………………….4　　3.人力资源是企业组织生存发展的命脉……………………….4　　4.人力资源战略是企业战略成功实施的保障………………….4　　二、中小企业人力资源现状………………………………..…..4

人才的缺乏..............................................................................5

从业人才专业素质不高..........................................................6　　三、中小企业人力资源管理面临的主要问题………..………..5　　1.对人力资源管理不重视…………………..…………………...5

2人力资源管理制度不健全……………………………...……..5　　3.人力资源管理投入少………………………………………….6　　4.独特的企业文化没有建立…………………………………….6　　四、完善中小企业管理的对策………..………………………..7　　1.建立有效的人才引进机制和灵活的用工制度……………….7　　2.健全科学的考核制度和公平的竞争机制…………………….7　　3.完善以绩效为中心的人力资源管理体系………………...…..8

4.制定合理的薪酬制度和科学的激励机制…………………….8　　5.确立以人为本的企业文化和互利互信的劳资关系………….8　　文献