论中小企业人力资源管理现状与对策

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XCLW76349 论中小企业人力资源管理现状与对策

内容摘要

中小企业是我国国民经济的生力军，面临当下国际国内市场的激烈竞争，对中小企业无疑是一项严峻的考验。就要求中小企业要提高核心竞争力，想要解决这个难题就离不开人力资源管理。本文通过对我国中小企业人力资源管理现状的分析，得出人力资源对中小企业发展的重要性，并找出中小企业人力资源管理的问题及不足，结合在新经济形势下，对中小企业人力资源管理的发展提出自己的一点建议。

【关键词】：中小企业；人力资源管理；问题；建议

1我国中小企业的发展现状...............................................................................................5

2人力资源在中小企业中的重要性.................................................................................5

2.1当前的市场需要企业重视人力资源管理............................................................5

2.2企业的核心竞争力就是人力资源竞争................................................................6

2.3人力资源管理为企业战略实现起到保障作用..................................................6

3 中小企业人力资源管理存在的问题...........................................................................7

3.1中小企业对人力资源管理认识不足....................................................................7

3.2企业的人力资源管理开发不足.............................................................................7

3.3中小企业人力资源管理制度不完善....................................................................7

3.3.1人才招聘制度不公平...............................................................................7

3.3.2绩效考核机制和反馈渠道不完善...........................................................7

3.3.3薪酬制度不公平..........................................................................................8

3.3.4激励机制不健全..........................................................................................8

3.4人力资源管理忽视了企业文化...................................................................8

4对中小企业存在问题的建议........................................................................................9

4.1建立科学的人力资源管理观念............................................................................9

4.2建立完善薪酬管理..................................................................................................10

4.3注重组织培训管理..................................................................................................10

4.4做好人才稳定管理..................................................................................................11

4.5完善企业晋升机制..................................................................................................11

4.6进行股权激励机制..................................................................................................11

4.7加强企业文化建设和培训....................................................................................12

5结论.....................................................................................................................................12

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