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影响员工流失的组织因素与对策分析-以零售行业为例
本文ID:186894
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XCLW76387 影响员工流失的组织因素与对策分析-以零售行业为例
以零售行业为例
内容摘要
随着市场经济和实际零售经济的发展,就业机会的增加,人才流动的大环境已经建立起来,零售行业的员工流失是目前所有行业中成本最高的行业。它影响员工对企业的正面损失和负面影响。 介绍了影响员工离职的组织因素理论。
通过调查分析,发现了影响零售行业员工离职的原因包括:工作时间长、基层岗位占比大且员工自我意识增强、工作内容的单一枯燥、工作考核机制严苛、薪酬不合理等原因。针对以上原因,提出了:建立科学的零售业招聘体系、重视员工培训和后续职业生涯的发展、培养文化凝聚、建立有效考评激励机制与合适薪酬方案4项应对措施。
关键词:员工流失;组织因素;零售行业
目录
1 绪论4
1.1 员工流失研究背景5
1.2 研究目的5
2零售行业员工流失现状6
2.1员工流失的概念及分类6
2.2影响员工流失的因素分析6
3 零售行业员工流失的问卷调查8
3.1 访谈及调研问卷设计8
3.2 调查实施的过程8
3.3调查结果的分析9
3.4员工离职的原因分析11
4 员工流失对企业造成的影响12
4.1 增加企业管理成本12
4.2降低员工对企业的认可度和归属感13
4.3影响企业的内部凝聚力和外部形象13
5 降低零售行业员工流失率的对策14
5.1建立科学的零售业招聘体系14
5.2 重视员工培训和后续职业生涯的发展14
5.3培养文化凝聚15
5.4建立有效考评激励机制与合适薪酬方案15
结 论16
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Tags:
影响
员工
流失
组织
因素
对策
分析
零售
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2023-06-25 10:50:12【
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