论中小企业人力资源管理现状与对策

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XCLW76598 论中小企业人力资源管理现状与对策

内容摘要

21世纪的世界已经发展成为互联网信息技术时代，如今，随着互联网的发展，独生子女已成为中国劳动力市场的主力军。原来的人力资源管理系统在一定程度上不再适应中国互联网时代和独生子女的需求。随着时代企业的现状，探索新的人力资源管理模式已经变得非常必要和迫切。在新时代的背景下，人力资源管理尤为重要，主要是指通过现代管理方法有效地配置和组织人力和物力资源。这样，最终可以将人力和物力维持在合理的水平，并且可以利用每个人的潜力更好地为企业做出更大的贡献。因此，做好人力资源管理将直接影响企业管理效率，是现代企业核心竞争力的重要组成部分。本文采用文献综述法与案例研究法，以中小企业大宇科技公司为例，分析大宇科技公司人力资源管理存在的问题并提出改善措施，为大宇科技公司人力资源管理提供参考借鉴。

[关键词]：互联网；人力资源管理；中小学企业

1绪论1

1.1研究背景1

1.2研究目的1

2中小企业人力资源管理现状2

2.1企业简介2

2.2中小企业人力资源管理现状2

2.2.1招聘现状2

2.2.2培训现状2

2.2.3酬福利体系现状2

2.2.4绩效管理现状3

3中小企业人力资源管理存在的问题3

3.1人力资源管理制度难以落实3

3.2公司培训体系不健全4

3.3员工薪酬福利体系不合理4

3.4绩效管理及考核机制不合理5

4中小企业人力资源管理问题的改善措施5

4.1制定完善的人力资源管理制度5

4.2完善公司人力资源培训体系6

4.3提高绩效考核机制及管理水平7

4.4建立科学合理的人力资源薪酬福利激励体系8

结论9

文献