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我国中小科技企业员工激励分析专业
本文ID:186947
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XCLW76668 我国中小科技企业员工激励分析专业
内 容 摘 要
人力资源是企业成功的关键,是企业的核心资源以及生存和发展的重要推动力。基层员工是企业发展的基础和企业价值的直接创造者。本文以S公司作为中小科技企业代表研究对象,从员工激励的基本理论出发,概述国内外员工激励的相关理论研究现状,分析当前中小科技企业基层员工激励方案存在的具体问题,主要集中在薪酬激励不足、职业发展激励仍需改进、精神激励效果不佳、绩效考核有待完善等方面。最后,在前期大量工作的基础上,从基层员工薪酬激励方案的设计,基层员工的晋升激励,员工精神激励与情感激励,推进基层员工激励方案真正适应并满足公司和基层员工的需求,为中小科技企业以及行业内的其他公司基层员工激励方案的设计和优化提供借鉴。
[关键词]:中小科技企业;基础员工;激励机制
目 录
一、中小科技企业员工激励理论综述1
(一)激励1
(二)科技型中小企业概念2
(三)文献综述3
二、我国中小科技企业员工激励现状剖析4
(一)中小科技企业员工激励现状4
(二)中小科技企业基层员工激励机制存在的问题6
三、完善我国中小科技企业员工激励有效建议8
(一)基层员工薪酬激励方案的设计8
(二)基层员工的晋升激励9
(三)员工精神激励与情感激励10
(四)完善绩效考核10
结论11
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2023-06-25 11:36:29【
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