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人力资源
我国中小企业人力资源管理策略研究——以四川中联电气有限公司为例
本文ID:187088
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XCLW77580 我国中小企业人力资源管理策略研究——以四川中联电气有限公司为例
——以四川中联电气有限公司为例
内 容 摘 要
当前,全球化的经济浪潮已然向我们走开,极大冲击了我们各行各业,多个领域。全球化带来的是多个领域不同产业的升级与发展,在这种背景下,关于人才和人力资源的争夺也日趋白热化。现代社会,人力资源是创造价值,促进企业不断发展的重要力量。本次论文从人力资源领域着手,并对四川中联电气有限公司进行深层次的人力资源管理和发展研究,通过对其当前现实情况的调查,挖掘存在的一些问题和不足,并提出相应建议与思考,从而促进企业人力资源使用和开发领域的不断发展,真正让人力资源全面促进企业的进步和发展。
[关键词]:四川中联电气有限公司;人力资源管理;人力竞争;对策
目 录
一、引言1
二、人力资源管理相关概述2
(一)人力资源管理的定义2
(二)人力资源管理的特点2
(三)加强人力资源管理的意义2
1.有利于提高企业员工的工作绩效2
2.有利于现代企业制度的建立2
3.人力资源管理是企业核心竞争力的重要因素3
三、四川中联电气有限公司人力资源管理的现状4
(一)四川中联电气有限公司简介4
(二)公司人力资源管理现状分析4
1.公司人力资源现状4
2.公司人力资源开发现状4
四、四川中联电气有限公司人力资源管理存在的问题6
(一)企业人力资源匮乏6
(二)企业人才培训与开发工作有待完善6
(三)员工激励机制不完善7
(四)企业文化建设不健全7
五、四川中联电气有限公司人力资源管理问题的对策8
(一)防止人才外流,加强知识员工培养8
(二)完善企业的人才培训与开发工作8
(三)完善员工激励机制8
(四)加强企业文化建设力度9
1.要树立企业价值观9
2.加强企业创新文型文化建设9
六、结论10
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2023-06-25 11:47:46【
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