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民营企业人力资源管理策略研究——以光明金属材料公司为例
本文ID:187119
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XCLW77755 民营企业人力资源管理策略研究——以光明金属材料公司为例
——以光明金属材料公司为例
内 容 摘 要
由于我国经济飞速发展,社会逐渐进步,目前越来越多的行业开始在我国占据重要的位置,并且它们为国家带来的利益也越来越大。其在人力资源管理方面也逐渐暴露出更多问题。本文研究的是在市场经济迅速发展的大环境下,由于民营企业人力资源管理方面的制约,使得民营企业的发展之路变得困难。本文研究了民营企业人力资源管理方面存在的问题,经过研究发现存在的问题主要有用人机制存在漏洞、招聘存在欺诈行为、培训机制不健全、薪资福利不合理。结合发展现状及未来发展趋势研究提出完善企业用人机制、客观进行人才招聘、完善人才培训机制、提供满意的薪酬福利等解决对策,希望通过本文的研究能够改善民营企业人力资源管理的现状。
[关键词]:民营企业;人力资源管理;问题
目 录
内容摘要1
1绪论2
2民营企业及其人力资源管理特点2
2.1民营企业概况2
2.2人力资源管理的含义2
2.3民营企业人力资源管理特点3
2.4人力资源管理相关理论4
3光明金属材料公司人力资源管理的现状4
3.1人力资源管理的基本组织架构4
3.2 光明金属材料公司综合素质情况4
3.3 人才培训开发现状4
4民营企业人力资源管理存在的问题6
4.1用人机制存在漏洞6
4.2招聘存在欺诈行为6
4.3培训机制不健全6
4.4薪资福利不合理7
4.5 未形成系统的激励机制8
5改善民营企业人力资源管理问题的建议8
5.1完善企业用人机制8
5.2客观进行人才招聘9
5.3完善人才培训机制9
5.4提供满意的薪酬福利9
5.5 建立健全完善的系统激励机制10
6结论10
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2023-06-25 11:50:12【
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