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民营企业人力资源管理存在问题及策略研究
本文ID:187124
(字数:9356)
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XCLW77791 民营企业人力资源管理存在问题及策略研究
内 容 摘 要
随着我国经济的快速发展,企业要想在市场上占有一定的优势,需要认清日趋激烈的竞争环境和影响因素,而这些关键因素主要是取决于人才管理和整合人力资源,如今,企业之间的竞争是人才的竞争。企业要想长远的健康发展,就要解决人力资源管理中存在的一些问题,比如人才流失、人才培训、人才的薪资问题等等,现代管理理念是要以人为本,主要是关注人才的需求和看到员工价值,让员工对企业有感情,通过一些合理措施和方法调动员工的积极性、创新性。从而推动企业的生产经营效率,提升企业价值,增加企业利润。对陕西建工集团人事管理的重要性和现状有一定的了解;但在此基础上,本文对陕西建工集团人力资源管理存在的问题进行了详细分析,并提出了相应的对策。
[关键词]:陕西建工集团;人力资源;问题;对策
目 录
1绪论1
1.1研究的背景1
1.2研究的意义2
2人力资源管理的概述2
2.1企业人力资源的内涵2
2.2人力资源管理的具体内容3
2.3人力资源管理的特点3
2.4人力资源管理的基本职能4
3陕西建工集团人力资源管理的现状4
3.1陕西建工集团简介4
3.2公司的人力资源管理目标5
3.3公司的人力资源规划5
4陕西建工集团人力资源管理存在的问题6
4.1企业管理者自身素质和观念问题6
4.2缺乏人力资源的战略规划6
4.3机构设置不到位7
4.4企业薪酬激励约束制度不到位8
4.5缺乏科学、规范的人力资源管理体系8
5强化陕西建工集团人力资源管理的对策9
5.1提升管理者及员工的自身素质9
5.2制定人力资源规划9
5.3解决人力资源配置问题10
5.4科学制定绩效考评体系及奖惩机制10
5.5建立优秀的企业文化11
6结论12
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