试论我国民营企业人力资源管理的现状及对策

本文ID：187163

(字数：6863)

XCLW78005 试论我国民营企业人力资源管理的现状及对策

内容摘要

改革开放以来，我国在发展民营企业方面取得了重大进展。然而，随着我们的市场经济和全球经济一体化进程的改善，人力资源管理问题正变得越来越严重，成为阻碍民营企业可持续发展的因素，所以加强和改善民营企业的人力资源管理已成为我国民营企业的一项紧迫任务。因此，本文通过对大量文献进行阅读，并结合网络数据找到民营企业人力资源开发现状，并结合自己的知识，通过描述相关的理论知识，对民营部门人力资源管理现状的调查发现了一些问题，找到民营企业在人力资源管理方面面临的挑战和产生这些挑战的原因，就如何应对这些挑战提出了一些建议，并针对这些问题提出一些措施，通过建立公司文化、加强公司的凝聚力、加强激励机制、建立一个人才库、完善公司部门的人力资源管理战略框架等来解决当前我国民营企业存在的问题，有助于进一步发展民营企业的人力资源管理。

[关键词]：民营企业；人力资源；问题

1 前言1

1.1研究背景和意义1

1.2 国内外研究综述1

1.2.1 国外研究现状1

1.2.2 国内研究现状2

1.3 解决的问题2

1.4 研究方法3

2 人力资源管理相关理论和现状概述3

2.1 人力资源管理的内涵3

2.2 人力资源管理科学化3

2.3 民营企业人力资源发展现状4

3 民营企业人力资源管理存在的问题4

3.1 缺乏规范的人才管理储备4

3.2 激励机制不完善，挫伤了职工的积极性5

3.3缺乏制度性保障，管控不严6

3.4 存在巨大弊端的家族式管理模式7

4 民营企业人力资源管理的对策7

4.1 塑造企业文化，增强企业凝聚力7

4.2 完善激励机制8

4.3 储备优秀人才8

4.4 明确企业人力资源管理战略规划9

5 结论9

文献