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人力资源
论中小企业人力资源管理现状与对策
本文ID:187212
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XCLW78341 论中小企业人力资源管理现状与对策
目 录
内 容 摘 要4
1.绪 论5
1.1引 言5
1.2选题目的及意义6
1.3文献概述6
2.当今我国中小企业人力资源管理现状7
2.1中小企业人力资源管理的优点7
2.2中小企业人力资源管理存在的问题7
2.2.1人力资源管理观念落后7
2.2.2人力资源管理规划不足8
2.2.3企业人才招聘和使用不合理8
2.2.4缺乏科学、长期有效的考核制度和激励制度8
2.2.5中小企业人力资源的投入与人才培训的不足9
2.2.6人力资源结构不合理9
2.2.7企业文化建设落后,对企业文化缺乏有效培养9
3.中小企业人力资源管理存在问题的根本原因10
3.1观念滞后10
3.2机制滞后10
4.中小企业实行高效率人力资源管理办法11
4.1改变固有人力资源管理观念,建立具有指导意义的管理思想11
4.1.1树立并落实"以人为本"的管理理念11
4.2敢于引进和使用人才11
4.3制定科学合理的人力资源规划12
4.3.1人力资源规划的两大要12
4.3.2人力资源规划注意事项12
4.3.3.完善薪酬福利体系,建立多样化激励制度13
4.3.4.制定科学合理的绩效考核13
4.3.5.开展组织培训,提高员工职业能力13
4.3.6.增强企业文化建设,提高企业凝聚力13
结 论15
参 考 文 献16
致谢17
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2023-06-25 11:57:55【
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