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民营企业人力资源管理存在问题及策略研究
本文ID:187242
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XCLW78512 民营企业人力资源管理存在问题及策略研究
内 容 摘 要
人力资源管理是现代企业管理的核心内容.有效的人力资源管理不仅能提高企业的整体绩效,而且能为企业的长期发展战略提供依据和支持。因此,人事管理使公司能够充分发挥员工的潜力和公司的创造性作用。它是提高企业绩效、实施企业发展战略、实现发展目标的有效手段之一。本文以民营企业为研究对象,对民营企业人力资源管理存在的问题进行了深入的分析,与民营企业人力资源管理有关的问题,提出了与企业发展目标有关的问题。阐述了完善人力资源管理模式的措施,以及民营企业可持续发展的具体保障措施。
[关键词]:人力资源 管理策略 民营企业
目 录
引言3
一、人力资源管理的相关理论3
(一)人力资源管理的内涵3
(二)人力资源管理基本含义及特征3
(三)战略人力资源管理的作用4
二、民营企业加强人力资源管理的必要性4
(一)民营企业的经营规模和人员规模不断扩大4
(二)加强人力资源管理有助于提高民营企业的竞争力4
(三)人力资源管理能够提高员工的工作绩效5
三、民营企业人力资源管理存在的问题5
(一)人力资源规划缺乏战略性5
(二)员工招聘与配置效率低下6
(三)员工培训体系不完善6
(四)绩效考核制度有待完善7
四、民营企业人力资源管理问题的解决对策7
(一)加强人力资源战略规划建设7
(二)完善人力资源战略招聘计划8
(三)完善员工培训体系9
(四)完善绩效考核体系9
结论10
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策略
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2023-06-25 12:00:27【
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