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我国中小企业人力资源管理策略研究
本文ID:187268
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XCLW78719 我国中小企业人力资源管理策略研究
内 容 摘 要
在我国中小企业的发展中,人力资源管理是其中非常重要的一项管理工作。目前,随着我国市场经济体制的不断变革,我国中小企业的市场竞争压力越来越大,中小企业只有提高了人力资源管理水平,才有可能保证自身的健康稳定发展。本文主要分析了我国中小企业人力资源管理中存在的问题,并重点讲述了我国中小企业人力资源管理问题策略,以重庆市佳宏劳务建筑有限公司人力资源管理未实际例子进行分析,以期能够提高人力资源管理水平。
[关键词]:中小企业;人力资源管理;策略;研究
目 录
1绪论5
1.1 研究背景5
1.2 研究意义6
1.2.1 理论意义6
1.3.2 现实意义6
2中小型企业人力资源管理概述7
2.1 我国中小型企业概述7
2.1.1技术分工不细7
2.1.2产品市场不稳定8
2.2小型企业人力资源管理特点概述8
2.3 国内外中小企业人力资源管理综述9
3重庆市佳宏劳务建筑有限公司人力资源现状分析12
3.1重庆市佳宏劳务建筑有限公司简介12
3.2重庆市佳宏劳务建筑有限公司人力资源基本情况12
3.2.1人力资源总量12
3.2.2人力资源结构12
4 重庆市佳宏劳务建筑有限公司人力资源管理中存在的问题分析14
4.1.缺乏人力资源的整体规划14
4.1.1尚未建立专门的人力资源管理部门14
4.1.2人力资源工作的缺乏具体规划14
4.2激励机制不完善14
5优化重庆市佳宏劳务建筑有限公司人力资源管理的对策建议15
5.1 建立人力资源管理的整体战略规划15
5.2 制定科学有效的激励机制15
5.3 改善薪酬福利制度15
5.3.1满足员工不同层次需求15
5.3.2实行绩效薪酬16
5.4 完善招聘机制16
6 结论17
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