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X市公务员绩效管理研究
本文ID:187330
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XCLW79107 X市公务员绩效管理研究
内 容 摘 要
改善公务员工作能力、工作作风、工作效率,切实提升为人民服务水平,是公务员绩效考核的目标。本研究通过对X市政府公务员绩效考核情况的调查,发现该市政府公务员考核工作存在考核主体单一、考核指标设计不科学、考核结果缺少沟通与反馈、领导对考核结果的影响力过重等问题。为解决上述问题,提升公务员绩效考核工作的民主性、科学性,作者认为应从以下方面进行调整:引入第三方评价机构进行监督、评价、考核;提升绩效考核指标的科学性;完善绩效考核工作的监督反馈机制;将考核内容、过程及结果进行公示。
[关键词]:公务员;绩效考核;考核反馈
目 录
一、引言3
(一)研究背景3
(二)研究意义3
(三)研究方法4
二、公务员绩效考核概念界定4
三、 X市公务员绩效考核工作现状5
(一)绩效考核具体情况5
(二)调查整体结果统计5
四、X市公务员绩效考核工作问题分析8
(一)绩效反馈沟通缺失8
(二)考核主体单一8
(三)考核指标设计不科学9
(四)领导对考核结果的影响力过重10
五、X市公务员绩效考核工作优化策略10
(一)重视绩效沟通反馈10
(二)多元考核主体参与11
(三)创新考核指标11
(四)考核公开公示制度12
六、结束语12
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2023-06-25 12:08:01【
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