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人力资源
鸿盛塑胶模具有限公司人力资源管理现状及对策的调查
本文ID:187352
(字数:7312)
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XCLW79243 鸿盛塑胶模具有限公司人力资源管理现状及对策的调查
内 容 摘 要
在改革开放向纵深推进的新时期,我国的综合国力也在不断增强,社会经济水平也在不断提高。民营企业因为其机制灵活,产权明晰,市场竞争力强,因此在我国的经济发展中成为了中流砥柱,对我国经济发展有着极大的影响。中小民营企业能如何运用好现有的人力资源、挖掘新的优质人力资源,对其而言无疑是一个挑战,也是一个机遇。
人力资源是企业内最活跃的因素,它支撑着企业的发展。但不可否认的是,人力资源管理方面存在的问题,已经成为中小民营企业发展中的拦路虎,是需要重视的课题。很多中小民营企业缺乏先进的管理理念,没有科学的招聘方案,培训投入不足,缺乏激励性薪酬机制等。而如果要在竞争激烈的市场中生存发展得更好,就需要克服困难,并且源源不断地增强自身的人力资源管理能力,才能在这个优胜劣汰的市场中立足。
本文将鸿盛塑胶模具有限公司作为研究对象,对其人力资源管理与开发方面所面临的几个主要问题进行调查研究。分析其人力资源管理现状,通过调查找出其存在的问题以及深层次的原因,分析提出解决问题的对策与建议,以便可以更好地为该企业的发展提供源源不断的人力支撑,帮助其往更好的方向发展。
[关键词]:人力资源管理;现状;对策
目 录
1 引言3
2 鸿盛塑胶模具有限公司人力资源管理现状调查4
2.1 公司简介4
2.2 对人力资源管理的认识不够成熟4
2.3 专业的人力资源管理人才短缺,素质有待提高5
2.4 缺乏健全的招聘体系6
2.5 缺乏完善的培训体系,培训效果不明显6
2.6 薪酬制度不合理,缺乏有效的激励机制7
2.7 绩效管理制度不合理,绩效考核不规范8
3 鸿盛塑胶模具有限公司人力资源管理优化对策10
3.1 转变人力资源管理模式,以人为本10
3.1.1 提倡“以人为本”,树立科学的管理观念10
3.1.2 去除“家族式”管理模式,完善管理机制10
3.2 制定科学合理的招聘体系11
3.2.1 制定合理的招聘方案11
3.2.2 完善面试流程11
3.3 建立完善的培训系统,渗透企业文化11
3.3.1 确定培训需求12
3.3.2 拟定培训计划12
3.3.3 实行培训计划12
3.3.4 评估培训质量12
3.4 建立有效的薪酬激励机制及考核制度13
3.4.1 建立有效的薪酬激励机制13
3.4.2 完善绩效考核制度13
4 结论14
文献
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塑胶模具
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2023-06-25 12:09:59【
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