中小型高新技术企业人力资源管理探析

内 容 摘 要

21世纪的世界已经发展成为互联网信息技术时代，如今，随着互联网的发展，独生子女已成为中国劳动力市场的主力军。原来的人力资源管理系统在一定程度上不再适应中国互联网时代和独生子女的需求。随着时代企业的现状，探索新的人力资源管理模式已经变得非常必要和迫切。在新时代的背景下，人力资源管理尤为重要，主要是指通过现代管理方法有效地配置和组织人力和物力资源。这样，最终可以将人力和物力维持在合理的水平，并且可以利用每个人的潜力更好地为企业做出更大的贡献。因此，做好人力资源管理将直接影响企业管理效率，是现代企业核心竞争力的重要组成部分。本文采用文献综述法与案例研究法，本文论述了中小型高新技术企业人力资源管理现状，分析了中小型高新技术企业人力资源管理存在的问题，主要包括：人力资源管理制度难以落实；公司培训体系不健全；员工薪酬福利体系不合理；绩效管理及考核机制不合理等，针对这些问题提出了：制定完善的人力资源管理制度；完善公司人力资源培训体系；提高绩效考核机制及管理水平；建立科学合理的人力资源薪酬福利激励体系等改善措施。

[关键词]：互联网；人力资源管理；中小学高新技术企业

目       录

1绪论4

1.1研究背景4

1.2研究目的4

1.3国内外研究现状5

1.3.1国外研究现状5

1.3.2国内研究现状6

2中小型高新技术企业人力资源管理现状7

2.1企业简介7

2.2中小型高新技术企业人力资源管理现状8

2.2.1招聘现状8

2.2.2培训现状8

2.2.3酬福利体系现状8

2.2.4绩效管理现状9

3中小型高新技术企业人力资源管理存在的问题9

3.1人力资源管理制度难以落实10

3.2公司培训体系不健全10

3.3员工薪酬福利体系不合理11

3.4绩效管理及考核机制不合理11

4中小型高新技术企业人力资源管理问题的改善措施12

4.1制定完善的人力资源管理制度12

4.2完善公司人力资源培训体系13

4.3提高绩效考核机制及管理水平14

4.4建立科学合理的人力资源薪酬福利激励体系15

结论18

文献