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人力资源
关于中小企业人力资源管理的若干问题思考
本文ID:187450
(字数:9025)
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XCLW80041 关于中小企业人力资源管理的若干问题思考
内 容 摘 要
近年来,随着我国经济的迅猛发展,中小企业成为了国民经济中不可或缺的一部分。在我们国家,从宏观上来看,我国中小型公司还是占比较多,随着社会的发展,绝大多数人们都有了创业的思维,所以很多都是家里之间的亲戚朋友合伙一起做生意,这也导致中小型公司逐渐变多,但是他们在发展自己公司的同时,过多的只重视了公司的业务以及业绩问题,不断的扩大生产力度,以及数量,但是对人员的管理上没有过多的干涉,企业人力资源管理方面比较不重视,主要是公司管理层也没有相关人员管理的意识,就会致使在用人方面出现了很多的问题,不管是从人力资源规划、招聘、培训、绩效薪酬、员工关系、员工福利等各方面都存在这很多不同的问题,这样也会导致中小企业公司发展受限,或者是人员工作安排不合理等等的问题,所以,我国中小企业应重视企业人力资源管理,刻不容缓。
论文基于目前的中小企业现状视角,简要讨论了人才吸引、保障制度、激励机制、企业文化等问题,深究中小企业应提升的各项不完善机制及问题,立足人力资源的重要性,本文也在人力资源管理方面提出了一些问题与建议,以及中小企业对于人力资源管理需要从那些方面开始重视起来。
人才的培养是给企业赋能的重要步骤,也可以为企业带来更多的创新意见,随着时代的发展,企业需要不断的创新改变,大多标杆企业把对人才的资源开拓以及利用作为重中之重,这也是作为标杆企业的核心竞争力,中小型企业也不例外,应抓住机遇,塑造积极的企业精神,才能激发员工的工作积极性等,从而加大中小企业的发展。
[关键词]:中小企业;人力资源管理;问题
目 录
第一章前言1
1.1研究背景2
1.2研究目的和意义3
1.3研究方法3
1.4 研究内容和框架结构3
第二章中小型企业人力资源管理定义4
2.1 人力资源管理基本概念4
2.2 中小型企业人力资源管理的定义4
第三章中小型企业人力资源管理的现状及问题5
3.1中小型企业人力资源管理现状5
3.2人力资源管理缺乏战略性5
3.3人员招聘不到位6
3.4薪酬福利及绩效考核的缺乏7
3.5企业培训不重视程度不够8
3.6缺乏企业文化建设8
第四章现状改善措施9
4.1完善人才招聘措施9
4.2完善人才激励机制10
4.3加强公司员工培训机制11
4.4重视发展公司企业文化11
第五章结论11
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