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论中小企业人力资源管理现状与对策
本文ID:187459
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XCLW80079 论中小企业人力资源管理现状与对策
内 容 摘 要
二十世纪以来,我国中小企业正处于高速发展的关键阶段,通过研究2020年以后近几年中小企业人力资源管理发现常见问题及原因,针对这些问题及原因需要采取什么样的有效措施,为深化促进中小企业改革,通过强化企业管理意识,完善企业培训机制,加强企业文化建设,掌握企业发展需求,加强企业虚拟管理,制定相应规章制度等措施来提高人力资源管理效率。得出结论人力资源管理在中小企业的发展中是很有必要的。因为企业的竞争究其核心还是人才的竞争。
[关键词]:必要性;问题;原因;有效措施
目录
1.中小企业人力资源管理必要性4
2.中小企业人力资源管理常见问题及原因5
2.1.缺乏战略性人力资源规划5
2.2.缺乏比较专业的人力资源管理者6
2.3.缺乏奖励机制7
3.中小企业人力资源管理有效措施9
3.1.像制定销售策略一样制定人力资源管理策略9
3.2.像了解客户一样了解员工9
3.3.雇佣人力资源10
3.4.通过个性化的员工体验创造差异化优势10
4.结论10
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2023-06-25 12:19:04【
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