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人力资源管理中绩效考核问题研究
本文ID:187507
(字数:6988)
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XCLW80425 人力资源管理中绩效考核问题研究
内 容 摘 要
论文以A 农牧设备制造公司为例,以胜任力理论和绩效管理理论为基础,对A农牧设备制造公司绩效管理现状进行研究,整理其绩效管理中存在的问题,并分析产生这些绩效问题的深层次原因,为A农牧设备制造公司提出绩效管理优化方案。
论文思路:首先,分析 A 农牧设备制造公司所在行业发展状况以及 A农牧设备制造公司发展状况,介绍了A农牧设备制造公司的发展战略、组织结构和业务情况。接着,对 A农牧设备制造公司绩效管理现状和存在的问题进行总结、分析。最后,基于胜任力模型理论,以 A农牧设备制造公司项目部为例建立胜任力模型并对员工胜任力分析,研究通过将员工个人目标和单位组织目标相结合, 完善员工绩效考核指标的设定及其考核结果的应用,对 A 农牧设备制造公司绩效管理体系进行优化设计。
[关键词]:A 农牧设备制造公司;绩效管理;关键绩效指标;胜任力;绩效考核
目 录
1.绪论6
1.1研究背景6
1.2研究思路6
1.3研究方法7
2.绩效管理相关理论综述7
3.农牧设备制造公司绩效管理现状分析9
3.1 A农牧设备制造公司组织架构9
3.2 A农牧设备制造公司绩效管理现状9
4.A农牧设备制造公司绩效管理存在的问题及分析10
4.1 A农牧设备制造公司绩效管理存在的问题与分析10
4.2 A农牧设备制造公司绩效管理存在问题的分析12
5. A农牧设备制造公司绩效管理优化设计14
5.1 A农牧设备制造公司绩效管理优化设计15
5.1.1建立项目导向型业务流程15
5.1.2界定部门职能15
5.1.3进行岗位工作分析15
5.2 绩效管理优化16
5.2.1KPI指标的优化16
5.2.2绩效实施管控的优化16
5.3 A 农牧设备制造公司绩效管理体系实施的保障措施16
5.3.1建立绩效管理组织。16
5.3.2组织全员绩效管理培训。16
5.3.3建设高绩效的企业文化。17
5.3.4 建立管理层与员工之间的双向沟通机制。17
6. 结论与展望17
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