深圳市东深工程有限公司员工培训研究

本文ID：187519

(字数：9110)

全文下载链接(充值:148元)

XCLW80521 深圳市东深工程有限公司员工培训研究

内容摘要

随着经济与科技的快速发展，人类已经进入了信息化时代，在激烈的市场竞争中，人才竞争是当今社会企业竞争力的具体表现，企业对于人才的培训同时面临着巨大的挑战。企业想要拥有更多的优秀人才为其发展带来更大的效益，员工培训才是企业发展的关键。

本文以深圳市东深工程有限公司为研究对象，首先对其发展概况进行了分析，基于对员工培训的现状研究，发现其现行的员工培训存在以下问题：（1）员工培训方案设计不合理；（2）培训实施过程不完善；（3）培训效果评估制度不健全。

基于企业现有的员工培训中存在的问题，结合企业的发展目标，对深圳市东深工程有限公司的员工培训提出以下几点建议：（1）合理设计员工培训方案；（2）完善培训实施过程；（3）科学制定培训效果评估制度。

[关键词]：员工培训；培训方法；讲授法

1. 绪论5

1.1 研究背景和意义5

1.1.1 课题的研究背景5

1.1.2 课题的研究意义5

1.2 文献综述6

1.2.1 国内研究6

1.2.2 国外研究7

2. 深圳市东深工程有限公司员工培训的现状7

2.1 深圳市东深工程有限公司的发展概况7

2.2 企业人力资源现状9

2.2.1 年龄分析9

2.2.2 学历分析9

2.2.3 从业时间10

2.3 企业培训现状11

2.3.1 培训前进行需求调查11

2.3.2 根据岗位所需素质设计培训课程11

2.3.3 选择有效的培训方法12

3. 深圳市东深工程有限公司员工培训存在的问题分析13

3.1 员工培训方案设计不合理13

3.2 培训实施过程不完善13

3.3 培训效果评估制度不健全14

4. 深圳市东深工程有限公司员工培训问题的原因14

4.1 员工培训方案准备工作不足14

4.2 培训团队缺乏专业性15

4.3 员工培训评估制度不合理15

5. 完善深圳市东深工程有限公司员工培训的措施16

5.1 合理设计员工培训方案16

5.2 完善培训实施过程16

5.3 科学制定培训效果评估制度17

6. 总结17

文献