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人力资源管理中绩效考核问题研究
本文ID:187534
(字数:7538)
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XCLW80640 人力资源管理中绩效考核问题研究
内 容 摘 要
随着社会的不断发展,互联网企业不断面临着创新的商业模式和市场环境,如果想做大做强,内部管理必须跟上商业模式创新的步伐。换言之,绩效考核应在资源战略和人才资源中发挥重要作用,因此当务之急是针对互联网企业的现状,建立更加科学合理的绩效考核机制。
本论文以A互联网企业为研究对象,在分析了互联网金融企业现行的绩效考核存在问题的基础上,深入剖析绩效考核方法的实用性和可操作性等方面情况后,发现该公司存在绩效考核内容不够明确,影响绩效考核的有效性、绩效考核方式不够科学,绩效考核效率和准确性较低、绩效考核流程不够完善,绩效考核提升工作效果有限、绩效考核结果运用机制缺乏,无法充分体现绩效考核激励效果,导致员工的流失等问题,然后提出了相应的解决对策,如建立科学的绩效考核内容、设计现代化的绩效考核方法、完善绩效考核流程、加强绩效考核结果的运用。
[关键词]:互联网企业;A公司;绩效考核管理
目 录
1.绪论1
1.1课题背景及目的1
1.2研究状况1
1.3课题研究方法2
1.4论文构成及研究内容2
2.绩效考核概述2
2.1绩效考核的内涵2
2.2绩效考核的理论基础3
3.A互联网企业员工绩效考核现状3
3.1A互联网企业概况3
3.2A互联网企业员工绩效考核现状5
3.2.1绩效考核内容5
3.2.2绩效考核方式6
3.2.3绩效考核流程6
3.2.4绩效考核结果运用6
4.A互联网企业员工绩效考核存在问题7
4.1绩效考核内容不够明确,影响绩效考核的有效性7
4.2绩效考核方式不够科学,绩效考核效率和准确性较低8
4.3绩效考核流程不够完善,绩效考核提升工作效果有限8
4.4绩效考核结果运用机制缺乏,无法体现考核激励效果9
5.A公司绩效考核方案的优化对策10
5.1建立科学的绩效考核内容10
5.2设计现代化的绩效考核方法10
5.3完善绩效考核流程11
5.4加强绩效考核结果的运用11
6.结 论12
致 谢13
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2023-06-25 12:50:40【
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