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我国中小企业人力资源管理策略研究
本文ID:204899
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XCLW100346 我国中小企业人力资源管理策略研究
内 容 摘 要
在我国中小企业的发展中,人力资源管理是其中非常重要的一项管理工作。目前,随着我国市场经济体制的不断变革,我国中小企业的市场竞争压力越来越大,中小企业只有提高了人力资源管理水平,才有可能保证自身的健康稳定发展。本文主要分析了我国中小企业人力资源管理中存在的问题,并重点讲述了我国中小企业人力资源管理问题策略,以期能够提高人力资源管理水平。
[关键词]:中小企业;人力资源管理;策略;研究
目 录
1绪论4
1.1 研究背景4
1.2 研究意义5
2中小型企业人力资源管理概述7
2.1 我国中小型企业的特点7
2.1.1技术分工不细7
2.1.2产品市场不稳定7
2.2 人力资源管理理论7
3 中小企业人力资源现状分析9
3.1 国内中小企业人力资源管理现状9
3.2 国外中小企业人力资源管理现状9
4 中小型企业人力资源管理中存在的问题11
4.1 中小企业人力管理案例分析11
4.1.1 小型科技公司人力资源存在问题11
4.1.2 小型外贸加工企业人力资源存在问题11
4.2 主要存在的问题12
4.2.1 体系不够健全12
4.2.2 中小企业采取的人力资源管理措施不合理13
4.2.3 用人观念有误,人员缺乏稳定性13
4.2.4 中小企业的薪酬体系没有激励作用14
5中小企业人力资源管理的对策建议对策15
5.1 建立健全的人力资源管理体系15
5.2 采取合理的人力资源管理措施15
5.3 改变用人观念和建立留人机制16
5.4 建立员工激励制度,重视员工的实际需求16
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2023-09-08 11:32:17【
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