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人力资源
中小型高新技术企业人力资源管理探析
本文ID:204905
(字数:8422)
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XCLW100411 中小型高新技术企业人力资源管理探析
内 容 摘 要
随着科技的发展和时代的不断进步,社会对高科技人才的需求量越来越多,中小型高新技术企业的发展不可或缺的就是人力资源。人力资源的质量决定着一个企业的经营以及未来的发展状况,必须要高度重视,并制定人力资源管理制度来提升人力资源的水平。当前中小型高新技术企业中逐步融入了许多高新技术、工艺,并且加入了许多新的理念和模式等,对人力资源的水平和质量要求越来越高,传统的人力资源管理模式已经难以适应当前的企业发展,所以在当前科技管理角度下,必须要提高中小型高新技术企业人力资源管理的水平,从而为中小型企业发展提供更多的高质量人才。基于此,本文以中小型高新技术企业HJ科技公司为例,在人力资源相关理论的基础上,找出了该公司在人力资源管理上的不足之处,提出了HJ科技公司人力资源管理构想及其相关策略。
[关键词]:中小型;高新技术企业;人力资源管理
目 录
内 容 摘 要1
1 引言3
2 人力资源管理理论概述3
2.1人力资源管理的涵义3
2.2人力资源管理的内容3
3 HJ科技公司概况及人力资源现状4
3.1HJ科技公司的简介4
3.2HJ科技公司的人力资源管理现状4
3.2.1组织机构4
3.2.2人事管理5
3.2.3招聘培训制度5
4 HJ科技公司人力资源管理存在的问题6
4.1职位不明6
4.2招聘不合理6
4.3培训缺乏针对性7
4.4绩效管理盲目性7
4.5薪酬激励机制不健全8
5 HJ科技公司人力资源管理对策建议8
5.1 实施职位分析8
5.2 实施规范化招聘9
5.3 改革培训制度10
5.4 建立完善的绩效管理11
5.5 完善薪酬机制11
结论12
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2023-09-08 11:32:51【
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